18 | 10 | 2019
. stefan trapp consulting
ingenieurbüro für
informationstechnologie-
und innovationsberatung
.

 

Profitieren Sie von unserem Know-how

Projekte tragen in wachsendem Umfang zum Erfolg von Unternehmen bei. Konsequentes Projektmanagement ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zufriedenheit der Projektbeteiligten und die Beherrschung des "magischen Dreiecks" aus Leistung, Terminen und Kosten.

Ihnen fehlen vorübergehend – zur Entschärfung von Problemlagen mit hohem Handlungsdruck – oder längerfristig Mitarbeiter, die ein wichtiges Projekt leiten können? Bestimmte Kompetenzbereiche des Projektmanagements können nicht abgedeckt werden? Wir unterstützen Sie mit unserem Know-how und bringen Ihre anspruchsvollen Projekte auch in kritischen Situationen zum erfolgreichen Abschluss. Sie profitieren von unserer unabhängigen Sichtweise und langjährigen Erfahrung, die wir in verschiedensten Projekten und mit unterschiedlichen Vorgehensmodellen wie zum Beispiel dem Wasserfallmodell, V-Modell, Unified Process oder agilen Methoden gesammelt haben. 

Der konkrete Projektmanagementansatz hängt von Ihren spezifischen Anforderungen und den individuellen Rahmenbedingungen eines jeden Projektes ab. STC arbeitet nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (zertifiziert gemäß GPM/IPMA Level D) und ist auch mit den im Projektgeschäft immer stärker vertretenen agilen Methoden wie SCRUM, Extreme Programming, Feature Driven Development und Kanban bestens vertraut. Engagieren Sie uns für

  • Projektleitung,
  • Teilprojektleitung,
  • Technische Projektleitung,
  • Interimsprojektleitung oder
  • Projektcontrolling.